按需定制的课程方案
企业内训是针对具体企业,根据其自身的行业特点和管理现状而设立的专门性课程,课程内容、授课教师、培训形式均依据企业的实际培训需求专门设置,同时配合企业文化、经营战略开展实施,主要培训对象为企业中高层管理人员。
在课前将进行详细的问卷式需求分析及培训相关的关键人物的访谈,便于制订切合实际的培训内容,尽可能将企业自身的案例穿插在培训内容之中,将管理培训与管理改善有机结合。
充分优选的师资队伍
孚嘉将充分发挥多年的培训经验和长期优选积累的师资优势,针对企业所在行业特征、培训对象的构成、培训的内容、培训的目的,选择合适的培训师。
孚嘉的培训师大部分为独家拥有的战略合作伙伴,拥有多年的实务工作经验和培训经验,具有很强的企业理解能力。在培训实施前将与培训师就企业的特征和个性化需求进行充分的沟通,确保培训师充分理解客户的需要并有针对性调整课程内容的细节、把握好课程的侧重点。
培训期间的研讨与巩固
在整个培训周期内将安排相应的企业内部的研讨和交流活动,以巩固学习成果、学以致用来解决企业的具体问题。孚嘉将协助企业组织研讨和交流活动,包括主题的选择、企业现实问题的发掘、研讨活动的组织、研讨过程的点评、后续行动改善计划的制定。通过研讨活动,搭建内部管理沟通平台、激发学员的改善热情,发挥每个人的才智,一方面可以解决企业的具体问题、同时可以发现更多的优秀人才,更重要的是将培训学员的工作经验、管理体会等隐性知识转化为系统的显性知识,形成企业内部共享的知识体系,利于企业建立学习型组织。
灵活的开展方式
可以依据企业的规模大小、行业特性、学员的数量,灵活的组织企业独家内训、企业联合培训课程。企业与自身的同行业企业、客户企业、供应商企业等联合参加,基于共同需求而定制课程。一方面可以降低培训成本,另一方面可以实现行业范围和供应链体系内的知识共享,取长补短、共同提高。