欢迎访问浙江孚嘉管理咨询有限公司官方网站!

MTS 管理者胜任素质测评

MTS 管理者胜任素质测评

MTS 管理者胜任素质测评系统(简称:MTS系统)是针对企事业单位各类型、各层级管理人员的能力素质进行测试与评价的在线管理系统。

指标维度:

 

13.gif


题目数量:
3套题   测试时间:60分钟

适测对象:高、中、基及后备干部

MTS团队开创的素质剖面技术应用于系统内,通过五大行为类别描述每项素质指标,使得测评结果更为精准。

应用价值:MTS系统能够基于企业和岗位需要,对各级管理人员或后备人才的胜任能力素质进行全面分析与诊断,是各类型企业对管理人员进行能力素质提升、新任后备管理人员培养开发的决策辅助工具。

企业用途:培训需求诊断和管理者能力素质盘点测评工具。


高层管理者推荐指标

•授权控制、分析决策、建立关系、高效沟通、知人善任、创新变革、领导团队、战略管理

中层管理者推荐指标

•协调争议、计划组织、激励下属、大局意识、沟通技巧、目标管理、执行能力、团队管理、自我学习、创新能力、会议管理

基层管理者推荐指标

•目标导向、计划管理、合作意识、监督指导、带领团队、主动沟通、执行能力、责任意识、分析能力、学习能力、创新能力

 

样题:

(1)管理者考虑战略问题必须要从市场前景着眼,而无需考虑内部因素的影响( )

A、我认为完全正确         

B、我认为有些道理但不完全正确

C、我不确定是否正确

D、我认为完全错误

(2)某广告设计公司总经理最近很是头疼,客户需求稳中有升,而公司业绩近半年来连续下滑,解连环了几任销售总监都毫无起色。假如您是该公司总经理,您会首先选择:(  )

A、进行市场调研,分析业绩下滑的原因

B、带领销售团队,拜访和追踪有意向客户

C、完善销售制度,刺激销售人员积极性